当前，人工智能技术快速迭代，数字经济持续蓬勃发展。OPC（One Person Company，一人公司）作为适配数字经济的新型创业组织形态，已成为赋能传统产业创新升级、集聚城市科创人才、培育数字经济新增量的重要核心载体。
在今天举行的“多方协同赋能OPC创业的模式与机制研究”专题闭门研讨会上，高金智库发布《多方协同赋能OPC创业的模式与机制研究》专项研究报告，深入剖析了我国OPC创业生态的发展现状与痛点难题，针对性地提出了协同发展的新模式与新机制。
本次研讨会由上海交通大学上海高级金融学院（高金/SAIF）主办，上海交通大学长三角（苏州）数字金融联合研究中心、苏州市相城区数字金融产业发展中心承办。
报告认为，OPC创业群体的持续壮大，为市场带来了AI融合创新的全新产品、服务与商业模式，持续激活数字经济的创新活力。另一方面，地方优势传统产业可依托轻量化、高灵活度的OPC主体，推进垂类赛道技术革新与业态升级，有效提升产业整体运营效率与创新能级。此外，OPC凭借低门槛、灵活化的创业优势，有效拓宽了就业渠道。
报告还梳理了当前国内OPC生态发展面临的挑战。例如，OPC企业不仅面临算力成本高企的压力，还需应对数字技术在稳定性与安全性上的脆弱性问题。新型运营模式与传统管理制度存在摩擦。OPC依托AI技术实现人机协同的新型运营模式，与当前企业认定、投标资质、社保缴纳等传统管理制度适配度不足。
从OPC自身来看，OPC普遍存在规模小、注册门槛低、无传统抵押物的特点，面临公众信任度不足、市场竞争压力大、核心人才匮乏、融资渠道狭窄等共性难题。同时，不同创始人的技术储备、商业化运营能力、行业资源储备存在显著差异，导致各OPC企业在AI技术应用、商业场景落地、市场营销推广等方面能力参差不齐，行业发展分化态势明显，绝大多数中小OPC企业难以突破创业瓶颈，难以跨越行业“死亡之谷”。
立足苏州市相城区独特的区位禀赋与产业基础，报告认为，相城区要依托区位和交通优势，持续吸引创业人才集聚，打造全国OPC创新创业标杆。报告针对性地提出了本地化赋能发展路径，即构建“以OPC社区赋能OPC创业”的五大核心模式，具体包括：以技术攻坚、生态协同为核心的链主企业赋能模式；以场景融合、价值落地为核心的龙头产业赋能模式；以产教融合、人才培育为核心的科研院所赋能模式；以资源整合、普惠服务为核心的国有企业赋能模式；以资本催化、梯度孵化为核心的投资机构赋能模式。
针对OPC创业多方协同发展机制，报告明确了政府、OPC社区与OPC企业三方明确核心定位与职责分工，指出要构建各司其职、联动互补的发展体系。其中，政府秉持“引导不主导、赋能不越位”的理念，着力于顶层设计、政策供给与生态搭建；OPC社区以“搭建平台、激活生态”为核心，统筹资源对接、建设交流载体、强化企业能力建设；OPC企业立足“精准定赛道、深耕提能力”，明确自身发展定位，持续推进技术迭代与模式创新。三方围绕健全创业扶持体系、打通场景对接通道、深化技术交流合作、优化创业融资效率、降低合规运营成本等关键维度协同发力。
为夯实课题研究质量、拓宽研究视野，本次研讨会特邀院内外资深专家组成课题专家组炒股杠杆10倍，共同对研究成果开展深度评议与研讨指导。
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