2025年5月5日，中央商场发布2024年年报。报告显示，公司全年营业总收入为22.98亿元，同比下降6.20%；毛利润为12.67亿元，较2023年减少0.85亿元；归属净利润为-1.48亿元，扣非净利润为-1.53亿元，分别同比增长3.16%和下降21.92%。尽管公司在百货零售主业和罗森便利产业链上有所突破，但整体业绩仍面临较大压力。

百货零售主业承压，营收持续下滑

中央商场在2024年坚持“强主业、降成本、稳增长”的战略主线，聚焦百货零售核心业务，实施“一店一策”策略，优化品牌布局和营运管理。然而，尽管公司在门店调改升级、品牌招商和顾客体验提升方面投入了大量资源，营业总收入仍同比下降6.20%，显示出百货零售主业在行业整体承压背景下的增长乏力。

公司通过增加餐饮及生活配套业态占比，优化妆品、珠宝、运动潮牌等品类结构，试图提升坪效和顾客粘性。然而，这些举措并未能有效扭转营收下滑的趋势。报告期内，公司同步推进了大冶9号楼和海安店的招商、装修和筹备工作，但这些新开业的门店对整体营收的贡献有限，未能显著改善业绩表现。

罗森便利产业链协同，物流效率提升

在百货零售主业承压的同时，中央商场在罗森便利产业链上的布局成为年报中的亮点。公司通过整合央厨、罗森便利、仓储、物流配送等核心产业链，实现了鲜食与低温商品的合流配送，有效降低了物流费用，提升了物流效率。报告期内，南京罗森门店数量达到295家，安徽罗森门店数量达到224家，基本覆盖了南京和合肥周边区域。

此外，公司通过区域化集采与联营深化，扩大与品牌方的联营合作，减少了库存压力，并通过集团化招采整合资源，降低了采购成本和物流运输费用。央厨鲜食工厂在满足自身便利门店供应的同时，还拓展了其他品牌便利店、超市、学校、餐饮连锁企业、外卖平台等新渠道，进一步扩大了产量，降低了成本，提升了经营效益。

地产项目保交付，成本管控成效有限

在地产项目方面，中央商场继续执行委托代建、委托代销协议，确保盱眙华府项目的交付。报告期内，公司已完成盱眙华府2.2期竣备，并继续推进4.1期竣备验收。然而，其他地产项目在2024年已暂停资金投入，显示出公司在地产领域的收缩态势。

在成本管控方面，公司通过招采细化物业、安保、保洁、维修、电力等服务集中招标采购，有效降低了各项费用。同时，公司加强财务重点指标数据预测和监控，严控非主营支出，强化预算管控。然而，尽管公司在成本管控上取得了一定成效，但整体净利润仍为负值，显示出成本管控对业绩改善的贡献有限。

总体来看，中央商场在2024年通过一系列措施实现了经营韧性的提升，但营收下滑和净利润持续亏损的问题依然突出。罗森便利产业链的协同发展为公司带来了一定的增长动力，但百货零售主业的承压和地产项目的收缩仍是公司未来需要面对的主要挑战。

本文源自：金融界

作者：智研/阅读下一篇/返回网易首页下载网易新闻客户端